너무 복잡하거나 거창하게 생각하시면, 더욱 어렵고 복합한 기획서가 되는것 같습니다.
기본적인 기획서의 양식/틀에 의해 기획서를 작성해 보세요!
- 최초 요구사항분석
- 분석에 따른 전략 및 컨셉
- 컨셉에 따른 설계
- 일정(프로젝트) 관리
- 구축된 것에 대한 운영/유지보수 방법
그리고, 3/31일 세미나 자료를 참고하시면 기획에 대한 Flow(자료)가 있을 겁니다.
그것도 참고해 보시고..
그리고..웹기획 자료실에 기획서도 올라와 있으니 참고하시는게 좋을 듯 합니다.
인트라넷 구축관련이면...
문서명으로는, \"인트라넷 구축 제안(기획)서\" 가 되겠네요!
처음 기획을 하실땐, 기획서의 분류를 정의하고 이해하는게 중요합니다.
본인이 하고자 하는 기획/기획서가 정확히 어떠한 분류인지 판단하고
이에 대한 자료분석 및 관련학습을 해 나가는게 중요한것 같습니다.
좌측, \"세미나정모 > 발표자료\" 메뉴에서
\"기획을 버려라\", \"기획을 하기위해 알아야할 몇가지\"에 대한 첨부자료를 참고해 보세요!
웹기획에 대한 개념, 방법에 대해 Flow 된 설명이 있습니다.
강의 영상/음성자료도 있는데..용량이 많은 관계로 올리지 못하고 있는게 안타깝네요!
기획은 이미 디자인할때 시작하셔을 껍니다. 기획은 이미 사람들이 살면서 하고 있는 꿈이 기획이니깐요. 너무 어렵다 생각말고 자신이 할 수 있는 것에서 틀에 얽매이지 마시고 하시면 좋을듯 합니다.
일단 인트라넷은 가독성과 기능에 촛점을 맞추게 됩니다. 디자인적 접근이 아닌 기능성 접근으로 보다 빠르게 그리고 간략하게 원하는 것에 접근할 수 있도록 하는 것이 가장 중요합니다.
인트라넷을 일반 사이트 관점으로 접근하면 오히려 어려울수 있으니 디자인 요소보다는 기능적 구성의 단순화와 간략화가 핵심이라 생각되네요.
화이팅 입니다.
기획.기획
인트라넷을 구현하는 기획을 한다 그러면 과연 인트라넷을 만드는 목적이 무엇인가가 먼저 고민되어야 한다고 생각합니다. 왜 만들까 무엇때문에. 회사내 직원간의 커뮤니티? 회사내 직원간의 일정관리? 내부의 문서공유? 업무 공유? 목적이 선행되어야 방향이 잡힙니다.
다른 기획도 마찬가지라 생각됩니다.
목적이 정해지면 그 목적에 맞는 것이 무엇인지를 정의해보세요.
그리고 나서 역쉬 자료수집의 중요성은 지나치지 않습니다.
1. 요구사항분석에 따른 인트라넷 구성의 목적,
2. 구성목적에 맞는 시스템의 정의 및 구현
3. 상세 기능(설계)
4. 프로젝트 관리(일정, 투입인력, 비용산출)
5. 운영 방안
이런식으로 차례를 밟아가면 되지 않을까요?
지나는길에 걍 한마디^^ 내부 기획서라면 앞뒤 꼬랑지 다띠고 메뉴구성도하고 플로우만 해도 될 것같은디요^^; 전 걍 회사내부에서 쓰는건 그렇게 하는지라.
쉽게가는 방법 몇가지 오예~
일단 메뉴구성도를 위 4가지를 주메뉴로 잡구요, 그 밑에 부서별을 서브메뉴로 잡구 머 그럼 대강 오케이.
1. 개인일정표 - 그냥 답변되는 일반게시판 붙여도되구요. 폼나게보일라면 달력 붙여도 되는데 달력은 실질적으로 안쓰더라구요. 개인일정표야 머 메뉴는 해당부서별 그룹으로 지어주면 되겠고.
2. 사내일정표 - 이것도 걍 게시판^^ 자료실기능되는 공시사항 게시판 붙여도 무난하겠구요.
3. 사내게시판 - 일반게시판^^
4. 거래처와의 업무메일관리 - 웹메일 솔루션을 구입하시거나 걍 내부에서 대강 때우시려면 호사별로 묶음하고 Table에 직급,이름,연락처,이메일 머 이런거 코딩해놓고 하면 대강되는거겠구요^^ 그런데 주로 거래처와의 업무메일관리는 담당자마다 틀리고 보안이 필요할 수 있으니까 편하게 쓰려면 걍 대부분 아웃룩 쓰던디.
*회사 옮길때마다 가끔 인트라넷 요구하는 오너들있는데 기껏만들어주니 안쓰더라구요 첨에 한두번 보는가 싶기만하고. 인트라넷도 규모있게 가실라모 ERP쓰자고 하시구요, 아니면 걍 게시판 몇개 붙이자고 하세요^^ 외부 영업이 많은 업체가 아니면 딱히 별로 사용성이^^
내부 인트라넷이면 내 전문분야 인디,.....
우선 왜 필요한지? 필요하다면 어떤기능들이 필요한지..
그래서 그 기능들이 어느정도 도움이 될것인지.
파악을 먼저 하시고.. 전체적인 인트라넷의 큰틀(프레임워크)를 잡아보세요
- 인트라넷의 목적은 뭐고
- 전략은 뭐고
- 그래서 추진과제는 뭐고
- 추진과제별 기능은 뭐고
그래서 어떻게 개선이 될거고(AS IS TO BE 분석)
그러면 그 정보구조는 어떻게 되고?(IA설계서)
화면은 어떻게 보이고(UI설계서 또는 스토리보드)
그래서 위의 것들을 언제부터 언제까지 하고
누가 뭘 하고
비용은 얼마나 들고.
마지막으로 이후 추진방안은 어떻게 되고..
이정도면 될듯...이거..집이라..회사라료는 못보내 드리겠네요
더 궁금하심 이멜로..