프로젝트 실패 인적자원 때문인 경우는 작다. 1 | 강팀장 | |||
프로젝트 방법론 많은 통계와 사례를 IT프로젝트 성공율에 대한 평가가 좋지 못한 것이 사실입니다.IT프로젝트 성공율은 30%도 체 도달하지 못하는 경우가 많습니다.(CHAOSR보고서를 보면 시간이 지날수록 성공율은 올라가긴 하지만, 30%를 넘지 못하는 경우가 많다고 보고하고 있습니.. | ||||
CBD 방법론 비교 분석 2 | 얌얌 | |||
프로젝트 방법론 CBD 개발설계 방법론에 대한 비교 분석 문서입니다.1. 서 론2. CBD 방법론 비교를 위한 기준3. CBD 방법론 비교 결과4. 결 론5. 참고문헌 | ||||
프로젝트의 착수 개념도(WBS의 필요성) 1 | 1 | 공공칠빵 | ||
WBS 및 일정관리 프로젝트의 착수 개념도(WBS의 필요성) | ||||
국제표준에 의한 산업용 SW 의 제품설명서, 사용자 문서 기반 sw품질평가 기법 | 1 | 수밀이 | ||
품질/보안/성능 기술표준원 에서 발간된 국제표준에 의한 SW품질요구사항 측정 방법 입니다. | ||||
웹사이트 품질평가 툴 - 쿨첵 소개서 | 썽이 | |||
품질/보안/성능 웹사이트 품질평가 툴인 쿨책의 서비스 소개서 입니다~관련 문서 작업 하실때 참고하세요~ ^^ | ||||
Project 리스크 관리 비상 계획서 입니다. | 오픈보이 | |||
이슈/리스크 관리 Project 리스크 관리 비상 계획서 자료입니다. 한번 읽어보세요~ 2003년도 하반기에 나온 자료입니다. | ||||
정보시스템 감리지침 | 우슴님 | |||
검수/인수인계 정보시스템 감리지침 데이터베이스 구축 부문입니다. 공공기관 사업시 DB구축부분이 포함되어 있다면 감리받을때 유용한 자료입니다. | ||||
CBD 방법론 비교 결과 | 2 | 필승 | ||
프로젝트 방법론 CBD 방법론과 각 방법론간의 비교결과입니다. | ||||
CBD 산출물 다이어그램입니다. | 1 | 프로만 | ||
프로젝트 방법론 CBD 방법론을 공부하는데 도움을 주는 CBD 산출물 다이어그램입니다. 예전에 인터넷에서 찾은 문서입니다. | ||||
프로젝트 관리 방법론 1 | 1 | 에르네스토 | ||
프로젝트 방법론 프로젝트 관리 방법론에 대한 doc 문서 입니다. | ||||
마르미III 작업구성도v4 - 개발공정.ppt | 방화범 | |||
개발 마르미 III 개발공정에 대한 작업구성도 파일입니다. | ||||
웹 개발 프로세스 _프로젝트 흐름 | 사랑하시나요 | |||
프로젝트 방법론 웹 개발 프로세스 프로젝트 흐름 | ||||
마리미방법론 - 절차서 - 아키텍처단계(CBD) | 흑혀니 | |||
프로젝트 방법론 아키텍처단계(CBD)A0000아키텍처 단계단계 준비 A0100유스케이스 분석 A0200컴포넌트 식별 A0300아키텍처 정의 A0400컴포넌트 명세 작성 A0500아키텍처 프로토타이핑 A0600점진적 개발 계획 A0700단계 점검 A0800 | ||||
개발방법론(CBD설계전문가 과정에서) 4 | 2 | 풍운 | ||
프로젝트 방법론 프로젝트 개발 방법론 교육을 위해 한참 주변 자료를 찾던중, 여러개의 샘플자료를 발견하여 공유하고자 올립니다. 아마,,, 예전 자료인 탓에 누군가 공유했을 수도 있겠구나.. 싶은 생각도 있지만. 시류는 다시 반복되는 것 아닌가요? ^^ 누군가에게 또 도움.. | ||||
공공프로젝트진행 : 가비드(GwABD) 방법론 29 | 1 | 필승 | ||
프로젝트 방법론 ○ 일자 : 2006/3/31 ○ 제목 : 공공 프로젝트 방법론, GwABD(가비드방법론)○ 강사 : 박대웅○ 설명 : 공공부문 프로젝트 수행을 위한 자체 방법론을 소개하며, 방법론에 따른 모든 산출물을 공개.○ 발표자료 : 첨부 ○ 자료목차 .. | ||||
[프로젝트관리]진척관리 | 비타후니 | |||
WBS 및 일정관리 프로젝트관리 방법론입니다. 도움이 되었으면 좋겠네요. | ||||
프로젝트의 관리 및 평가 | 똥물시키 | |||
성능/품질관리 프로젝트 처음 하시는 분이라면 참고하시길 | ||||
프로젝트진행 필수산출물 모음 2 11 | 1 | 오픈보이 | ||
기획역량 두번째 압축화일 어떤 프로젝트를 진행시 과정도 결과도 중요합니다. 하지만 업무의 압박으로 인해 제대로 프로젝트에 대한 도큐먼트 정리가 잘 안되는것 같습니다. 저도 물론 귀차니즘과 타협해서 도큐먼트 생략하고 진행한적도 많습니다..(반성하고 있습니다..흑흑) 내부적.. | ||||
프로젝트진행 필수산출물 모음 4 7 | 2 | 오픈보이 | ||
기획역량 네번째 압축화일 어떤 프로젝트를 진행시 과정도 결과도 중요합니다. 하지만 업무의 압박으로 인해 제대로 프로젝트에 대한 도큐먼트 정리가 잘 안되는것 같습니다. 저도 물론 귀차니즘과 타협해서 도큐먼트 생략하고 진행한적도 많습니다..(반성하고 있습니다..흑흑) 내부적.. | ||||
프로젝트진행 필수산출물 모음 3 7 | 오픈보이 | |||
기획역량 세번째 압축화일 어떤 프로젝트를 진행시 과정도 결과도 중요합니다. 하지만 업무의 압박으로 인해 제대로 프로젝트에 대한 도큐먼트 정리가 잘 안되는것 같습니다. 저도 물론 귀차니즘과 타협해서 도큐먼트 생략하고 진행한적도 많습니다..(반성하고 있습니다..흑흑) 내부적.. |